Mit Oberzielen, Leitbildern und Kennzahlen will die Stadt die strategische Verwendung der finanziellen Mittel effektiver steuern

Den Ratsmitgliedern wurde das Konzept vorgestellt durch Prof. Dr. Eisner und Marcel van Marwick von der Beratungs- und Servicegesellschaft NSI Consult

BARSINGHAUSEN (red). Der Rat der Stadt Barsinghausen hat nach mehrfacher Beratung in den Fachausschüssen ein neues Leitbild und strategische Oberziele für die Stadt Barsinghausen beschlossen. Dieses Leitbild fasst die Gesamtstrategie, also die langfristig gültigen Ziele zusammen, an denen sich der Rat und die Verwaltung der Stadt Barsinghausen bei allen Handlungen und Entscheidungen orientieren wollen. Es drückt damit aus, wie sich Barsinghausen in Zukunft entwickeln soll. Das Leitbild und die Strategie für die Stadt sind das erste Ergebnis einer gemeinsamen Projektarbeit des Rates, der Verwaltung und der NSI Consult Beratungs- und Servicegesellschaft mbH unter Beteiligung der Einwohnerinnen und Einwohner von Barsinghausen mit dem Titel „Zielsystem, Berichtswesen und Kennzahlen“. Im Mittelpunkt dieses Projekts steht die Erarbeitung einer Gesamtstrategie für die Stadt Barsinghausen sowie die Installation eines daraus abgeleiteten praktikablen Zielsystems und Berichtswesens zur Steuerung der Verwaltung. Das Projekt startete im Mai 2017 in die erste Phase der „Potenzialanalyse“. Zunächst arbeiteten der Rat in Workshops und interessierte Bürgerinnen und Bürger im Rahmen einer Onlinebefragung und themenspezifischen Bürgerabenden die Stärken und Schwächen von Barsinghausen sowie Chancen und Risiken heraus. Auf der Grundlage der herausgearbeiteten Potenziale entwickelte der Rat gemeinsam mit den Beratern im Januar 2018 den Entwurf einer Gesamtstrategie für Barsinghausen in Form eines Leitbildes und strategischer Oberziele, das in der Ratssitzung im Januar erstmals zur Beratung in Rat, Verwaltungsausschuss und den Fachausschüssen vorgelegt wurde. Als weiterer Bestandteil des Projekts erfolgte die Bestimmung der wesentlichen Produkte. Das sind diejenigen Produkte, die besonders steuerungsintensiv sind und einen Wertbeitrag zur Erreichung der strategischen Ziele leisten können. Mithilfe der Methode der Nutzwertanalyse bewerteten die einzelnen Ratsmitglieder den Nutzen eines jeden Produkts aus dem städtischen Produktplan. Ergebnis ist ein Ranking der wichtigsten Produkte, das mit den bisherigen Ergebnissen aus der Potenzialanalyse von Rat und Bürgern und insbesondere mit den erarbeiteten strategischen Zielen abgestimmt wurde. In seiner Sitzung am 21.06.2018 hat der Rat der Stadt Barsinghausen die ermittelten wesentlichen Produkte gemeinsam mit dem Leitbild und den strategischen Oberzielen beschlossen. Um die Gesamtstrategie für Barsinghausen auf die Ebene des Verwaltungshandelns zu übertragen, werden aus den strategischen Ziele in der weiteren Projektarbeit Produktziele und -kennzahlen für die wesentlichen Produkte abgeleitet und ein adäquates Berichtswesen entwickelt.

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